Begeleide Intervisie voor Leiders: Samen Groeien en Reflecteren
Voor wie: Leiders van teams van organisaties die willen groeien in hun rol en effectiever willen zijn in complexe situaties.(in company)
Duur: Drie tot vijf bijeenkomsten van 2,5 uur.
Extra studie uren: Vooraf wordt gevraagd om na te denken over casuïstiek om in te brengen. Tussen de bijeenkomsten is belangrijk dat de deelnemers het geleerde in de praktijk oefenen (2-4 uur)
Studiemateriaal: Tijdens de cursus wordt een PowerPoint presentatie gedeeld met alle inhoudelijke informatie.
Wat is Intervisie?
Aristoteles zei ooit: “De dingen die we moeten leren voordat we ze kunnen doen, leren we door ze te doen én erop te reflecteren.”
Intervisie is een krachtig instrument voor persoonlijke en leiderschapsontwikkeling. Het is een gestructureerd en resultaatgericht proces waarin leiders samenkomen om van en met elkaar te leren. Van intervisie kom je in beweging!
Hoe werkt het?
- Tijdens begeleide sessies bespreken deelnemers praktijkgerichte leiderschapsvraagstukken.
- Door gezamenlijke reflectie vergroten deelnemers inzicht in eigen handelen en dat van anderen.
- Na vijf sessies met een ervaren facilitator is de groep zelfsturend en klaar om zelfstandig verder te gaan.
Waarom deelnemen?
Doe mee en ontdek hoe intervisie jou kan helpen om sterker, bewuster en effectiever leiding te geven!
Leiderschap kan een eenzame taak zijn. Intervisie biedt een waardevolle mogelijkheid om:
- Je ervaringen te delen met gelijkgestemde professionals.
- Kritisch te reflecteren op je eigen leiderschap.
- Nieuwe vaardigheden en handelingsalternatieven te ontwikkelen.
Samen met andere leiders creëer je een veilige en inspirerende omgeving waarin leren en groeien centraal staan.
Wat kun je verwachten en doelen?
Tijdens de bijeenkomsten werk je aan onderstaande doelen:
- Het vergroten van je inzicht in complexe leiderschapsdilemma’s.
- Het verbeteren van je luister- en vraagtechnieken.
- Kennis en invloed over het motiveren van teamleden
- Het versterken van je vaardigheden als observator én actieve deelnemer.
- Het opdoen van inspiratie en nieuwe energie.
Resultaat:
- Professionele ontwikkeling: door kritische reflectie en het uitwisselen van perspectieven leer je effectiever handelen in complexe situaties.
- Zelfinzicht: Je wordt je bewuster van je eigen gedrag, overtuigingen en verbeterpunten. Je krijgt zicht op je blinde vlekken.
- Betere samenwerking van je teamleden: door het delen van ervaringen en feedback versterk je communicatie en begrip binnen teams.
- Praktische oplossingen: je krijgt concrete handvatten om werkgerelateerde uitdagingen aan te pakken.
- Stressreductie en motivatie: een veilige omgeving om ervaringen te delen vermindert stress en verhoogt je werkplezier en betrokkenheid.
- Duurzame gedragsverandering: intervisie stimuleert een lerende houding en helpt je om nieuwe inzichten structureel toe te passen.
Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat intervisie niet alleen leidt tot betere probleemoplossing en stressreductie, maar ook bijdraagt aan duurzaam leiderschap en welzijn.